春天撒播希望，秋天收获果实。

　　11月份，我和市政协机关的同志一起，车出黄州，东行70公里，沿途有丘陵逶迤，树木葱郁，流水潺潺，峰回路转，不觉之间，走进一座大山深处的小镇。迎面大坝上，红色的黑体大字写着“抽水蓄能，利国利民”，我们知道，白莲河镇到了。

　　当一踏进深秋之际的小镇时，便感到一片夹杂着夏日的火热和沁人心扉的丹桂扑鼻而来。我一下子被那气壮山河的建设场面所震撼，被那壮观的景象所迷住，被那浮现在人们脸上的笑意所感动。一座交通大桥已巍然而立，两条均已贯通的引水隧洞犹如蛟龙出海，三条高质量的盘山环库公路似玉带盘旋在山水之间。这就是国家“十一五”重点建设项目，在电网中将担负着调峰、填谷和备用作用的湖北白莲河抽水蓄能电站。在电站建设工地上，看到头戴安全帽，穿着一身工作服的公司总经理、市政协委员唐健，给人作风朴实、精明能干的印象。

　　提起唐健，不得不提到一组让人难以忘怀、值得纪念的情节。1999年11月，中国水利及新能源发电工程顾问有限公司审查通过了中南水利勘测设计院提交的《白莲河抽水蓄能电站项目建议书》；2001年4月，华中电网有限公司向国家电力总公司转报《白莲河抽水蓄能电站项目建议书》；2002年4月，国家电力公司在汉审查通过了《华中电网结构调整和调峰措施研究报告》，随后向国家计委上报了《白莲河抽水蓄能电站（一期）预可研建议书》；2002年6月，中国水利及新能源发电工程顾问有限公司在汉主持召开了《白莲河抽水蓄能电站（一期）可研报告》审查会并通过了报告；2002年11月，《白莲河抽水蓄能电站（一期）项目建议书》通过了国家发改委委托中国国际工程咨询公司组织的评估；2003年6月，华中电网正式作为白莲河抽水蓄能电站业主；2003年7月，国家发改委向国务院呈报项目建议书；2003年8月，国务院批准项目建议书；2003年11月，湖北白莲河抽水蓄能有限公司在武汉正式成立，2004年1月，《白莲河抽水蓄能电站可行性研究报告》通过专家评估；2005年2月，国家发改委下达《关于湖北白莲河抽水蓄能电站项目核准的批复》；2005年3月28日，期盼了近二十年的白莲河抽水蓄能电站主体工程正式开工。

　　以上择录的这些，只是追梦人唐健每一阶段所留下的成功脚印中的一部分。

1998年8月，湖北省电力公司党组为了提高地处偏远山区白莲河电厂的管理水平，特别是推进事关整个黄冈革命老区经济发展的大项目――白莲河抽水蓄能工程的建设，公司领导几经考察，特地选派了年富力强、作风扎实、能吃苦耐劳，有拼搏创新精神的武昌电热厂副厂长唐健到白莲河电厂工作。从此，他放弃了大都市优越的生活条件，告别了长相厮守的妻儿，还有80多岁卧病在床的老母，只身来到偏远的白莲山区。然而，迎接他的不是鲜花和掌声，面临的是：运行近四十年的老厂，人浮于事，职工思想保守，设备陈旧落后，管理水平低下，特别是抽水蓄能工程正处于申报立项的困难时期。但他是一个不服输的人，没有在困难面前低头，而是迎难而上。走马上任之后，唐健迅速调整了工作思路：从头开始抓管理，开拓创新谋发展，全力以赴跑项目。特别是在争报白莲河抽水蓄能工程项目工作中，为不辜负领导和老区人民的厚望，为了革命老区黄冈的经济发展，他毅然踏上了艰苦的“跑”项目之路，访专家，找领导，常年奔波于武汉、北京、长沙、白莲之间。晚上做工作，白天赶路，住低档饭店是常事，吃了多少方便面，他们已无法记得清。在北京跑项目时，时间宽余，唐健他们就挤公汽，只有赶时间才打的，打的时，唐健每次只坐1.2元起步价，不坐1.4元起步价的的士。这件事对随行人员触动很大，在唐健看来，这不仅仅只是两毛钱的小事，而是体现一种艰苦朴素的作风和吃苦耐劳的精神。

　　争报立项期间，希望――搁浅――转机――再搁浅――再现新的希望，循环往复，多有每一步进展的喜悦，更有一次又一次受挫后的沮丧，同他一起跑项目的同志都觉得好难好难，没有希望了，非常气馁，这时，他就给大家打气、鼓劲。每次外出跑项目，为了赶时间，往往是唐健去售票窗口挤票，像兄长一样地照顾随行人员，他从不以领导自居，不摆领导的架子。在同事的眼里，唐健是一个不喜欢讲大话，非常务实的人；是一个老老实实做人，清清白白做事的人。用他的话说，自己假如算是“官”的话，就要清清白白做“官”。

　　2002年，白莲河抽水蓄能项目处于攻坚状态，从国家发改委传出的消息既让人振奋，又让人担忧。有的说有希望，有的说没有希望。当时正值“两会”期间，为了见上国家发改委一位知名专家一面，唐健带领工作人员守了整整三个晚上，每天都是从下午4点多直守到午夜转点甚至是凌晨2点多。二月的北京，虽然是早春季节，但仍没有脱离寒冻的气息，熬了第一个晚上，第二个晚上，到了第三个晚上，随行人员打退堂鼓了，唐健告诫大家，要坚持，哪怕只有万分之一的机会，我们也要坚持。功夫不负有心人，当天晚上11点多，他们终于见到了那位专家。当时那位专家说：“唐健，你的这股执着精神，感动了我，所以，你跑的这个项目，我不能当场拍板，但是有你这种锲而不舍的人在努力，这个项目是一定有希望的。”得到专家的肯定，唐健兴奋得整晚上没有睡觉，连夜买票，赶回白莲河，投入到项目前期工作的准备之中。

　　白莲河抽水蓄能电站是一个投资巨大、占地面积多、牵涉关系复杂的浩大工程。用当地干部群众的话讲，真正是三峡工程所需要做的事情，白莲河抽水蓄能电站建设工程都要涉及，所不同的只是规模大小的区别。

　　工程动工后，对唐健来说是又一次的考验。在争取省、市领导大力支持的同时，唐健注重协调周边的关系。一般来说，一个项目在一个地方建设，当地与业主的关系是一个比较棘手的难题，然而白莲河抽水蓄能电站与当地基层单位及群众的关系极为融洽。前期建设所需的临时用地移民，是在一种特定的条件下进行的政策性很强的敏感工作。为此，唐健和公司党委书记徐三喜付出了大量的心血，主动与当地党委、政府取得联系，争取支持。经常直接与群众对话，交心谈心，不厌其烦地向群众宣传解释国家有关政策，表明公司对待群众利益的处理态度。在处理群众关系上，注重从解决实际问题入手，取得群众的体谅，总经理唐健更是身体力行。为改一座输电塔线，他正月初九开车赶赴英山，做好协调工作后，又连续赶往长沙找设计部门，申请修改方案，终于把工作做到了群众利益不受损、工程施工不耽误的程度。在前期工程用地、部分群众拆迁的补偿工作上，唐健说，我是一个农民的儿子，深知农民的苦处，工程建设给当地组织和群众带来了一定的麻烦和不便，在补偿上就一定不让老百姓吃亏。白莲河抽水蓄能电站占地2520亩，包括白莲河乡的白莲、月山和叶家冲三个村的300多户1100多村民需要拆迁。要把世世代代在这里生息繁衍的“窝”撤掉，让他们搬到另外的地方，情感上的确有些割舍不下。可为了国家重点项目建设，300多户人家全部被拆了，拆迁户中有两个残疾人家庭，听说自己的住处要建抽水蓄能电站，两户人家主动拆。这样的感人场面，是蓄能电站这个特大型项目的感召，是各项优惠政策的驱动，更是唐健他们深入群众做大量细致的思想工作的结果。

　　在工程建设中，作为市政协委员、公司总经理的唐健把工程目标瞄准为世界领先、国内一流的精品工程，自觉以振兴黄冈经济和建设好工程为已任，高度重视安全生产，做到警钟长鸣，常抓不懈；狠抓工程质量管理，高标准、严要求，精益求精，为加快工程建设进度，他科学决策，带领施工队伍克难奋进。在工作中，他严于律已，宽以待人，朴实无华的工作作风，赢得了大家一致的称赞。接受记者采访时，唐健常挂在口头的话：是党的培养使我走上了工作岗位，是人民的信任让我担任了领导的职务，自己要时刻牢记党的全心全意为人民服务宗旨，老老实实做人，清清白白做官，兢兢业业干工作，积极快乐面对人生，以回报于人民和社会。

　　几十年如一日，唐健奉公守法，廉洁自律。无论是在原来工作的武昌热电厂，还是现在工作的单位，他从来不曾为自己的亲朋好友谋过一点私利，开过一次“绿灯”，作为一名党员，一位领导干部，他做到了始终把党的利益放在首位。他生活简朴，生活上对自己要求非常严格，平易近人，与群众打成一片，倾听职工的呼声，处处为职工着想。刚到白莲河电厂时，看到幼儿园文教设施不足，立即敦促有关部门负责人改善条件，自己还亲自拿出500元钱赞助。浠水生活小区刚建成时，文化娱乐设施还不完善，他想尽办法从行政挤出一点钱购置了室外健身设施，还建起了娱乐室。职工陈卫国的爱人患了重病，所在单位经济效益不好，无力负担她的住院费用，他知道情况后，亲自登门送上两千元钱以解其燃眉之急。他不仅关心职工，而且关爱社会，热衷于社会公益事业，一次在餐厅就餐时，发现一名少年在当服务员，唐健就直接找到餐厅经理了解情况，得知是一名失学少年后，当场表态，要资助这个孩子继续上学，这一资助就是好几年，仅罗田县就有几名贫困学生是他一直在资助。同时，年年献爱心的钱达数千元。

　　通过与白莲河抽水蓄能电站总经理唐健的交谈，再看看悬挂在他办公室内的电站总体设计图，我似乎看到了三年后的月山：现代化的新型集镇、绿阴掩映的环库公路、具有世界一流水平的4台可逆转抽水发电机组和花园式的厂区――工厂区？旅游区？工厂旅游区！旅游工厂区――一个美丽的新白莲河出现在我的眼前！

       2006年11月30日

（作者单位:黄冈广播电台）