为了解全县重点工程建设进度，感受发展变化，更好地服务、推进工程建设，9月18日，县政协主席郭小野，副主席张鹏程、李仲良、余展晗、潘高峰、曹慧，秘书长许习平带领部分委员对全县重点工程暨小池、五祖开发建设情况进行了视察。

视察组一行30余人，先后视察了小池镇清江大道延伸段、中部物流园、大桥头改造工程；县滨河新区妇幼保健院整体搬迁工程、五祖大道延伸段和D6号路（人大段）、新行政中心、新县河综合整治工程；五祖镇老城区改造、第一和第二安置区建设等现场。现场视察后，在五祖镇召开了座谈会，县政协副主席张鹏程主持会议，小池镇、五祖镇、滨河新区建设指挥部作了汇报，参加视察的委员们心情激动，积极发言，谈感受、提建议、表态度，县政协主席郭小野作了总结讲话。县委副书记王同初、县政府副县长童嗣伟陪同视察，副县长童嗣伟参加了座谈会，听取了视察组的意见。

一、变化是真实的，成绩令人瞩目

通过视察，委员们感到，黄梅的变化日新月异，工地的建设轰轰烈烈，一线的干部只争朝夕，整个视察是一个感受变化、接受教育、享受发展的过程。

一是感受变化，充满信心。视察组认为，县滨河新区建设、小池和五祖开发，是贯彻“十六字”发展战略的重要载体，是黄梅发展最具活力、建设最快变化、寄托最大期望的三个地方，他们在政治上有生命力，在经济上有生产力，在发展上有生存力。小池是融入中三角的桥头堡，湖北经济的新特区，迎来了发展最大的机遇、最大的外力，跨江发展，具有飞地经济模式的优势，将成为黄梅经济发展最大的新引擎，从根本上改变黄梅经济发展的格局。五祖景区是大别山试验区的点中点，禅宗文化的新舞台，是文化的载体，朝阳的产业。滨河新区是“十二五”规划的重头戏，社会发展的新亮点，是发展成果的最大展示。真正把这三个地方发展起来了，黄梅的未来是喜人的。

二是接受教育，振奋精神。视察组认为，在现有条件下，县滨河新区建设和小池、五祖开发能保持这样的进度、取得这样的成果，是很不容易的，背后凝聚了广大干部群众的辛勤和智慧，展现了县委政府的决策力，党员干部的执行力，基层组织的凝聚力，委员们深受教育，纷纷表态要认真履行委员职责和岗位职责，为黄梅经济社会发展作贡献。

三是享受发展，满怀期待。视察组认为，县重点工程的建设，小池、五祖开发的推进，达到了“四提”的作用。城镇建设提高了品味。不再是建新房、修新路，更加注重规划，更加注重产业、更加注重民生，更加注重生态。城市经营提供了经验。全县党政干部在城市经营上敢想敢试，一大批党政干部在建设中学习、在探索中提升、在变化中成长，对经济工作、城市经营管理有了切身的体验，较熟练地掌握了“借鸡生蛋”、“画饼充饥”、“无中生有”等一些资本运作的模式，感悟到了“只要有想法，就会有办法”，“只要懂经济，不愁没经济”。广大干部提升了能力。一大批干部在工程建设和城镇开发过程中，逼出来了，学出来了，干出来了，能力得到提升，作风得到转变，效率得到提高。人民群众提足了信心。不论是外地回来的领导、老板，还是普通群众，都对黄梅未来发展充满信心和期待。

二、困难是现实的，现状令人思考

在肯定成绩的同时，冷静思考，工程建设整体进程比预期的要慢些，个别工程比预定的要差些，推进过程比预想的要难些，领导还有不满意的地方，群众也有不中意的地方。有几个方面的工作还不到位。

一是群众的教育工作不到位，引导群众还要加强。工程建设面临的最大问题，首先是拆迁问题，包括征地、拆房、迁坟、安置、就业等多个方面。目前对群众的思想宣传工作还不够，群众不理解、不支持、不参与的情况时有发生，隐患依旧，甚至有很大的阻力。

二是规划的宣传工作不到位，引领建设还要加强。新一届县委、县政府高度关注规划，但在针对群众的宣传、在具体的落实过程中，还有不到位的地方。有的地方没有规划，有的地方低水平规划，有的规划之间没有衔接好，有的地方根本不进行规划。细节决定成败，大节就是成败。没有规划，没有方向，做到越好，错到越远。

三是资本的市场运作还不到位，引进资金还要加强。工程建设和城镇开发，要靠产业来支撑，要靠资金来支持。如何引进项目、引进资金，如何开发资源、开发产品，如何抓住机遇、争取政策，还有很多知识要学，还有很多工作要做。

三、工作要靠落实，未来令人期待

黄梅变化了，黄梅不得了，黄梅事未了。为推进全县重点工程建设和小池、五祖开发，视察组提出了几点意见和建议。

三点意见：

一要加大工作宣传力度，统一思想，让心力聚集。要在黄梅大发展、大建设过程中，少一些观望，少一些杂音，少一些阻力，真正让黄梅广大干部群众心往一处想，劲往一处使，事住一处干。在小池开放开发的过程中，在五祖风景区建设管理的过程中，部分干部、群众有一些不同的声音。对于不同的意见，要思考，要关注。但是小池的发展、五祖的发展，条件是成熟的，机遇是难得的，机不可失，时不再来。

二要突出工作重点，统筹安排，让精力集中。作为一线干部，尤其是基层的领导干部，工作头绪非常多，工作压力非常大。象小池，同时建设八条路，四五处大工程；五祖有老街改造、景区建设、安置区建设；滨河新区有十大工程，老城区改造六大工程，都是多处开花，多处攻坚。在纷繁复杂的工作任务中，领导干部尤其是“一把手”，要突出重点，统筹安排，把主要人员、主要精力、主要智力结合起来，谋大事、干大事。

三要明确工作权责，统分结合，让财力集中。目前全县工程建设和城镇开发最主要的难题是“钱”的问题，这涉及到权和责两个方面。开发建设需要多少资金，自身能筹多少、县里该支持多少、能向上争取多少，要有一个明白帐。要举全县之力，借全省之力，集全民之力，来推进黄梅的大发展。

三点建议：

一要注重规划的衔接。目前全县建设的工程很多，规划也很多，局部规划与全局规划、不同区域的规划、产业规划与建设规划之间，如何衔接的问题，要进一步认真思考，既要注重科学性，又要注重长远性。

二要注重建设的质量。工程建设质量包括很多方面，质量与安全、地上与地下、建设与管理，各个方面、各个环节，都要认真对待。

三要注重社会的和谐。全县工程建设的出发点和落脚点是为了老百姓。目前更多的可能是考虑整体利益、长远利益。如何解决老百姓个体的困难，现实的问题，象失地农民与就业难如何结合、拆迁与安置如何配合、个体利益与整体利益如何协调等，需要认真思考，统筹安排。